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浅谈加强建筑工程施工安全管理的办法

发布者:nfuser | 发布日期:2017-08-25

摘要: 建筑工程项目实施过程中,施工的安全顺利进行及施工质量的全面提升都离不开建筑工程施工质量和安全管理。当前在建筑工程施工过程中,无论是质量管理还是安全管理方面都存在一些不足之处,这对整体工程质量和效益的提...

建筑工程项目实施过程中,施工的安全顺利进行及施工质量的全面提升都离不开建筑工程施工质量和安全管理。当前在建筑工程施工过程中,无论是质量管理还是安全管理方面都存在一些不足之处,这对整体工程质量和效益的提升带来了较大的影响,因此需要采取切实可行的措施来提升建筑工程施工的质量和安全管理水平,为工程项目建设的顺利进行奠定良好的基础。

良好的施工管理效率依托于安全管理组织和管理体系能够各司其职,发挥出自身价值。但是在实际情况中,施工企业往往对于建立与安全管理组织和体系的任务要求不够重视。不仅让整个安全管理活动成为一些“表面功夫”,难以实现科学化的适宜、适度管理任务,更有甚者还会缺乏专业的管理人员,从而使得安全管理的基础模式未能完整建立起来。

建筑工程的现场管理牵涉到众多部门,所以加强管理力度也成为保障安全管理能够得以实现的内在要求。但是从实际操作情况看来,管理人员或出于人际关系考虑,或缺乏管理手段,在真正的管理过程中既没有对施工现场的安全隐患进行深层、细致的规范性检查,同时这些管理方式的不合理与管理效率的低下也为提高施工安全性、保证工程施工进程带来巨大阻碍。

只有当建立起一套健全规范的制度管理体系,才能让安全施工落实到每位施工人员的头上,从而对安全管理流于形式以及其他违规违法的行为起到预防与杜绝的作用。

施工人员的安全意识淡薄,也会对安全施工造成不利影响安全防范意识的欠缺,有时会让操作人员丧失严肃紧张的责任观念,从而在观察到安全隐患的前提下仍然轻信能避免。另外,未能树立起安全施工意识,也会使得工作人员在施工的过程中忽视安全警告,使用不合格的安全设备与防护用品,展开违规操作,违反正常施工流程等。举例来说,在对相关物品进行储存时,由于工作人员缺乏正确的安全意识,一旦对于易燃易爆的物品进行错误处理时,那么极大可能会直接导致发生安全事故。意识对于施工人员的行为具有一定的引导性,只有当其形成了牢固的安全意识,从而才能促进各项工作流程能够有条不紊地规范展开。

施工单位在建筑工程施工现场施工阶段,要制定完善的现场安全管理制度,保证整体现场管理的顺利进行。此外基于安全管理的细节以及其他管理要求,要做好内容制定工作,从建筑工程现场实际管理情况出发,进行安全岗位责任管理。此外需要将表面的安全管理进行落实,以对施工岗位、施工人员以及施工内容进行有效管理,保证施工人员能观察落实现场安全管理。如果存在违规操作或者管理制度不合理的现象,必须严格进行惩罚,保证现场施工安全管理的有效性和完善性。如果存在严重的安全隐患,在施工阶段需要将其控制在有效的范围内。

施工单位对现场施工安全管理中,要掌握存在的安全隐患因素,对常见的事故影响因素进行分析和控制,从根源上避免出现严重的安全事故,进而提升施工现场整体管理力度。从具体情况来说,施工单位需要明确对各种隐患因素进行分析,做好基础排查工作,选择经验丰富的工作人员对存在的各种安全隐患进行排查。此外选择而经验丰富的施工人员做好安全管理和分析工作,以可能存在的安全隐患管理为基础,采取有效的措施完成对上述隐患以及影响因素的控制,加强对上述隐患以及影响因素的定期检查,保证建筑工程施工现场不会因为粗心大意而出现安全事故。

如何降低施工阶段存在的不利因素,成为技术管理的关键所在,应急预案的落实能做好现状管理,施工单位需要建立专业的安全管理机构,对施工安全事故和类型进行对比和分析。强化现场施工的演练,能保证各项落实有序落实,提升施工管理整体优势。

施工人员作为建筑工程的一线工作人员,对施工现象有详细的了解,针对具体阶段出现的相关异常情况,需要做好强调工作,强化对不符合安全管理要求的施工人员的惩罚,保证施工人员具备安全控制意识,控制好自身安全。为了避免出现粗心大意或者其他想法,要提升建筑施工安全的安全程度,以综合评估为基础,做好整体管理工作。

   

                                                                                                                                               经营管理部   李辉

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